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周鸿祎反对说红利没了:中国14亿人需求都满足了吗?

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周鸿祎反对说红利没了:中国14亿人需求都满足了吗?
浏览:148 发布日期:2019-03-26

  周鸿祎:我不回答你这个问题,这是一个伪问题。肯定都想赚钱,但是只想着赚钱,有可能赚不到钱。在创业早期很多人想赚钱,但赚不到,我觉得也没关系,因为有很多公司做着做着就知道怎么赚钱了,这是一个老话题。

  徐小平:我听来听去不知道你讲什么,我不同意把拉斯维加斯和我们伟大的创业事业相提并论,怎么能这样说呢?

  事实上在创业时代,所谓创业首先得要创造财富,所以我觉得在这个时代,你得有创业的愿望,当然还得有能力,得认识周鸿祎,给你流量。就是想创业、会创业,我认为就有机会能够获得成功。

  一个团队既要有高远的理想,又要有现实的手段,有人期望一个CEO或者一个领导者又懂得做产品又懂得赚钱,这个很难,这就是为什么要搭合伙人。因为原来在新东方里三驾马车里谁是最懂得赚钱的呢?

  周鸿祎:你想多了。我们把用手机拍摄的片子,没有经过剪辑的片子叫做毛片,经过剪辑之后叫做正片。你想多了。

  我们请教一下红衣教主,在创业的路上,大家无非是奔着创新、创富,想赚钱和能赚钱是一回事吗?

  所以我第一个观点,我认为老去谈红利,自己给自己唱衰,老是说自己没有机会了。其实今天所谓的物联网、今天的人工智能,哪一个离开互联网?如果没有互联网,人工智能都不可能发展起来。

  徐小平:还有说我下载毛片。

  徐小平:那你到底支持不支持创业?

  第一,关于红利的问题。其实我特别不喜欢别人来给我做人生导师,像小平是我的人生导师。当然我是开玩笑。有人试图站在行业特别高的高度去做出预言,可是你问一下这些特别有经验的做投资的人,大家真的投对了一些项目,包括大家看到一些明星公司,真的是当年预言出来的吗?我真的不相信成功学,其实是大家探索出来的。有几年大家热衷于开这种会,这些会上经常奔出来很多人,像神棍一样的,大家预言什么行业是风口行业,包括戴自更把我们叫来给大家指点迷津。

  第二点,我对戴自更同志表示抗议,他每次办这个会,有好的地方,但是忽悠成分很大,请了一些VC,给大家忽悠一些观点,大家快速成长,三年就成独角兽。我觉得对绝大多数创客来说,要忘掉这句话。我告诉你,我们家邻居老王昨天买了一注彩票,2块钱,中了500万。你今天会去疯狂买彩票吗?不会的,因为大家知道这是运气。所以大家的成功不是光靠运气,还有靠自己的成长。尤其像今日头条这样的公司,几百年才出了一个,对于腾讯是很强的挑战能力。但是我们绝大多数人可能不是张一鸣,所以绝大多数人不要对VC和戴自更同志给的压力,老是通过媒体一顿渲染,都是一出生就融资多少个亿,三年就上市了,上市就一百亿了。我告诉大家,从拉斯维加斯回来的人,每个人都跟你吹牛,每个人都赌钱赚了多少钱。但是他从来不告诉你他输了多少。所以你去问真正成功的创业者,每个创业者背后都有很多很苦的故事,都有很多压力。所以当你去羡慕小平老师取得今天的成功的时候,当你去羡慕张一鸣、马化腾、马云这些人取得的成功,其实他们自己的企业也做了七八年、十年。所以我告诉大家,我们VC有好的投资回报,大家拿一些好的例子告诉大家,大家听一听就行了。但是大家不要乱了阵脚,有的人少年得志,三年就成功。大家认为华为很牛,但是华为做了快30年了,任老板47岁开始创业,做到现在70多了。

  徐小平:老俞也讲得最好。

  周鸿祎:我完全同意。

  主持人:我问一个问题,什么事是您过往的经历中,就是2018到2019,最能赚钱的事,以及想赚钱的不太好赚钱的事?

  周鸿祎:我觉得徐老师去拉斯维加斯去得比我太多了,他比我有发言权。

  现在都在谈5G,比如徐小平老师下载毛片,说5G现在下毛片几秒钟就可以下下来了。其实什么说法都对,最重要的是我们需要去探索。我是比较反对这种红利说,所以老有人说,什么红利没有了。我一直坚信,中国还有14亿人,你再说什么人口老化、生育率降低,还有这么多人,你就问一问你身边的人,真的每个人的需求都被满足了吗?真的每个人的生活都过得极其满意了吗?有一篇文章说有多少亿人没有坐过飞机,有多少亿人没有出过国,有多少亿人没有用过抽水马桶,更别说智能马桶了。

  戴自更:最美好的人生。

  主持人:我给徐老师争取一些发言的机会。周鸿祎导师在发言的过程中一共黑了你两点,第一点他觉得创业者应该是天生的,怎么可能有导师导出来呢?

  徐小平:我觉得燃动新十年,还是让我蛮震撼的,因为去年年底大家都比较悲观,说黄金时代结束了。后来我勇敢地站出来说,黄金时代也许结束了,但是白金十年正在扑面而来。燃动新十年,我觉得就是白金十年,白金十年有一个特点,中国创业事业进入更加成熟的阶段,就是过去一二十年或者三四十年,咱们中国的改革开放创造了一大批有世界级创业经验的那些高管,那些创业者,也诞生了大量的投资人,特别多。所以未来十年,我觉得中国创业进入到了成熟期,我们会见到更多更好的、高速发展的、高质量发展的企业,给中国社会带来很多精神的、物质的财富。

  徐小平:对于发展不均衡以及发展不充分的矛盾,解决这个矛盾就是解决人民群众对美好生活的向往,所以我是觉得创业是最美好的事情。

  主持人:有一种创业模式是搅江湖,让江湖大战,比如徐小平和周鸿祎大战,您回应一下刚才招黑的地方。

  周鸿祎:支持,但是我说的是需要一些耐心和时间。

  徐小平:就是满足人民群众对增长不充分和增长不均衡的矛盾,而这个矛盾要填补它,其实主要靠大量的创业者涌进来,这个见证了一个创客大旗一挥,最差也有一二十人、二三十人的创业产生了。所以未来十年,老戴,我们一起为解决这个矛盾,做出我们应有的贡献。

  主持人:加入寻找中国创客的每一位导师,其实本身都是一个中国创客最典型的样板,比如徐老师可喜可贺,最近又有一个新的项目上市IPO了。但是对于那些想创新创业,但是未果的,要在这个路上值得思考。

  周鸿祎:我刚才跟戴小京来讨论,我们俩在减肥,在升酮,减了20斤,减掉之后就不是油腻中年男了。但是升酮之后,脑子就不好使了。

  他认为,问题是你能不能找到用户的刚需和痛点,能不能与时俱进,能不能不断创新。不要老是自己给自己唱衰,老说自己没有机会。

  新浪科技讯 3月21日上午消息,寻找中国创客第五季启动峰会在北京开幕,中国创客导师、360集团董事长兼CEO周鸿祎在峰会上发言称,我反对说红利没有了,中国有14亿人,真的每个人的需求都被满足了吗?真的每个人的生活都过得极其满意了吗?

  以下为周鸿祎、徐小平等发言实录:

  徐小平:不想赚钱的人赚到钱了,但是老想赚钱的人没有赚钱。

  主持人:我们在皆大欢喜中全部达成共识,寻找中国创客让他们助力我们美好生活的向往,谢谢三位导师,也谢谢场上所有朋友的聆听和陪伴,也祝福2019年徐小平、周鸿祎、戴自更三位导师都可以心想事成,真正为创业呐喊,为创业服务。

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  主持人:谢谢两位老师,之所以抛出想赚钱、能赚钱这个话题,是说在创新创富过程中是两驾马车,我们导师本身都处于很复杂的境地里面,比如周鸿祎导师,可能有像360金融在美国纳斯达克利润高涨,股票也高涨。同时面临着A股,他也有一些举足无措。比如徐小平老师可能有接连的科技公司登陆美国资本市场,但是也有一些比如像某某圈的事是无法超出你的控制。我想最后我们收回,从伪命题回到真命题,2019你们两位都想过赚钱也亏过钱,基于这些经验,你们给2019即将登陆平台的中国创客一人一句建议。

  有请周鸿祎老师、徐小平老师、戴自更老师在舞台前留步。好久不见,但是我们三位都是在中国创客的江湖中非常德高望重,不管是创业还是投资,但是这年头,想赚钱和能赚钱不是一回事。

  我说几点跟主流观点不太一样的。我觉得每次把徐小平、阎焱等等叫来,应该是让创业者上台讲,创客创客,创业是主体。我分享两个观点。

  徐小平:我没演什么。

  周鸿祎:本来电影我们很多人看得很激动,但是最重要的其实是“合伙人”这个概念。我觉得一个人特别聪明,说产品上创业,我真的见过这样的创业者,但是很多人像我一样对钱没有感觉。但是有很多人像徐老师一样对钱特别有感觉,但是对怎么做产品不太了解。

  今天我们看到很多团队到印尼、到东南亚,还有人去印度,还有人去非洲,说非洲未来到2030年会有22亿人,你会发现其实所谓的红利从来都在,人口对消费的需求,用我们习主席的话说,要满足人们对美好生活的向往和追求,这个市场依然很大。问题是你能不能找到用户的刚需和痛点,你能不能与时俱进,你能不能不断创新。可能在app时代,可能你再做个app,也许这个红利过去了,但是可能IOT时代来了,你就要去琢磨在新的这个时代,依然有很多要满足的需求。

  所以我对创业的最后一个建议,成功有早晚,所以大家还是要去想一想,如果要去创业,要做好一个产品,要做一个至少五年到七年的长期的打算,而且在早期融资的市值依然不是重要的,不要逮个人就去秀谁是独角兽。我觉得坚持初心,坚持把你的产品做好,满足用户的需求,用户会慢慢接受你的产品和服务,市场会慢慢起来的。先胖不是胖。

  徐小平:首先要想赚钱才能赚钱,不想赚钱的人肯定赚不到钱。但是有不想赚钱的人还赚到钱了,这个人赶快过来,加入真格基金就行了。

  戴自更:对,完全不是一回事。

  周鸿祎:你是讲课讲得最好的吧。

  周鸿祎认为,对绝大多数创客来说,不能一味追求媒体吹捧的独角兽速度。你邻居昨天买了一注彩票中了500万,你今天会去疯狂买彩票吗?不会,因为大家知道这是运气。大家的成功不是光靠运气,还要靠自己的成长。真正成功的创业者,每个人背后都有很多艰辛和压力。成功有早晚,要坚持初心,坚持做好产品,先胖不是胖。

  徐小平:老俞。

  周鸿祎:从比较长的时间来说,公司肯定要赚钱,要是不赚钱,就没法创新,没法养活员工。但是从两个维度。第一,公司在不同时期考虑的重点不一样,很多公司刚开始要考虑做好产品,有了好的产品,有了流量,2B、2C都一样,才有资格去考虑赚钱。还有一个观点,就像当年我对徐老师最钦佩的,他拍了一部电影叫《中国合伙人》,你在电影里演什么?